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班组讲师课程
张燕煌
《金牌
班组
长管理》培训
班组
长管理
1、工作交接 2、高效率早会 3、生产确认 4、品质巡查及记录确认 5、4M1E变化点把握 6、预见性地主动对应 7、交流、联络与协调 8、报表填写 9、当日工作
达飝
企业一线管理者单兵拳头技能 ——身体语言(达飝)
body
launguageundefined沟通技巧undefined沟通技能undefined车间主任undefined
班组
长
企业一线管理者单兵拳头技能 ——身体语言 课程背景/为什么参加课程 时代的发展、社会的进步,对企业管理者,尤其是一线管理者(车间主任、作业长、
班组
长/线长)的人际
余伟辉
中电投珠海横琴热电有限公司
班组
建设引导工作坊成功举办
余伟辉
博凯
中电投
班组
长
杨玉柱
2017年10月31日,《新时期背景下的
班组
建设引导工作坊》在中电投珠海横琴热电有限公司成功举办。 国家电投集团提出了要加强电厂一线
班组
建设工作的要求,而横琴热电
郭军锋
班组
长管理技能提升
班组
长
管理技能
激发职业热情,促进
班组
提升 ——
班组
长管理技能全面提升实务培训 郭军锋
班组
长是生产型企业最基层管理者,也是最直接接触员工和团队的一线管理者,在企业发挥着不可或缺
徐红侠
《卓越
班组
建设实务》
中层管理
精益生产
质量管理
现场管理
课程内容: 一、认知
班组
与
班组
建设 ◆赢在基层 ◆
班组
建设缺失的危害 ◆
班组
管理内容 ◆何为
班组
建设 ◆
班组
建设的涵盖内容 ◆
班组
建设总体目标 ◆
班组
建设的原则
魏淼清
卓越电力
班组
长能力提升
沟通技巧
领导力
精益生产
电力
职业素养
一、
班组
长现场精细化管理概述 1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--基尔霍夫定律运
刘发东
班组
长安全管理能力提升训练
班组
长
安全管理能力
安全
安全管理
刘发东
本课程主要解决各级
班组
长安全管理能力不足的问题。 1. 转变
班组
长对
班组
安全管理观念,提高安全管理认识; 2. 强化
班组
长的角色认知,提高
班组
长安全管理素养; 3
任涛
《流程再造——成本管控》
班组
长培训
流程再造
成本管控
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则
任涛
《这样的管理者辞职吧》
立体式管理培训
火龙师资任涛老师
班组
长培训
twi培训
一、管理者最重要的三点是什么? 明确公私之别,不利用公司来换取自己的利益? 二、管理者如何提升七种能力 1、目标指向力—身背重负的人: ①“问题”是制造出来的 ②
任涛
《如何开好班前、班后会》
班组
长培训
办公室6s培训
火龙师资任涛老师
立体式管理培训
twi培训
第一部分.班前会 一、制定班前会议流程 二、集合人员的三个方法 A、整理队伍 B、训练口令 C、报告应到实到人数 D、现场演练 三、如何向大家问好! 1、问好的方
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