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胡万平用制度锁定人才

吴齐超制度的力量——五个故事的启示

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企业管理
第一个故事：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必

王万勇当制度与道义冲突

孙军正投资授权审批制度

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投资理财
第1条目的为了明确长期股权投资授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施，特制定本制度。第2条范围长期股权投资管理涉及的部门和岗位有董事会、投资审查委员会、

孙军正信息授权使用制度

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项目管理
第1条为了进一步加强公司保密信息的管理，降低泄密风险，确保信息系统安全稳定地运行，特制定本制度。第2条信息部应对所有的重要信息进行密级划分，包括书面形式和电子媒

余世维三、制度本身不合理

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企业管理
1 制度不合理执行的危害 制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。经常遇到一些企业企图通过各种报表的填写来约束员工的行为，或通过各种考核制度企

吴齐超好的制度不会让好人有变坏的机会

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企业管理
我们没必要非要讨论人性本善还是本恶，合理的组织制度，必然是授权与监督同时存在的。既相信你的能力，又怀疑你的自制力，所以管理者要用制度来激发人性格中天使的一面，还要用

胡万平制度锁定人心

曹津严格执行汇报制度

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执行力
为有效跟踪纠偏，达成结果，现就两项汇报制度规范如下：一日结果周计划汇报日结果每天汇报，可做成结果定义和结果分析，以短信或者邮件向主管汇报，主管向更高一级汇报，

黄桂清对权力制约的制度问题

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企业管理
对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。请看下边的这个小故事。有7个人组成了一个小团体共同生活，其中每个人都是平凡而平等的，没有什么凶险祸害之心，但不免自私自

制度讲师授课见证

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