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篇讲师授课见证
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现场讲师授课见证
李近强
6S咨询效果和
现场
变化
现场
管理
（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； （2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。 （3）提高效
杨华
现场
标准化咨询
现场
管理
客户：HY 地点：湖南省 - 郴州 时间：2013/6/5 0:00:00
现场
标准化咨询
李坚
现场
改善的着眼点
现场
管理
“方法总比问题多”。不断思考和不断改善，是永续发展的精髓。 １．作业方法. a.有无其它能使作业较省力的更好方法? b.能否增加每一个人所负责的作业项目或机器数目?
吴齐超
浅谈生产
现场
的持续改善
现场
管理
一、持续改善的理念 【敬请关注公众微信号“班组建设及
现场
管理培训师吴齐超”】持续改善是全员参与和零缺点理念中不可或缺的一部分，持续改善的精神贯穿于优秀的企业文化之中
何东征
《
现场
管理者的素质》
现场
管理
客户：浙江兰惜蝶针织服饰有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/14 0:00:00
现场
是企业生产运营活动的发生场所，所有企业要开展、从事与赚取利润
刘敏兴
6S
现场
管理内训
现场
管理
客户：北京源德生物有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/21 0:00:00 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留
李坚
排查安全隐患 打造安全
现场
现场
管理
客户：双辽发电 地点：吉林省 - 四平 时间：2015/5/5 0:00:00 排查安全隐患 打造安全
现场
王延臣
现场
管理5S/6S
现场
管理
客户：天津一汽丰田 地点：天津市 - 天津 时间：2014/3/6 0:00:00 企业竞争看管理，管理看
现场
，打造高效有序的生产
现场
现场
和优秀的
现场
管理队伍，是企
李坚
现场
管理的三大工具
现场
管理
现场
管理的三大工具
现场
管理三大工具之一--标准化 有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。
蔡劲松
5S
现场
管理活动
现场
管理
5S
现场
管理活动 5S改善活动本是源自于日本的一种家庭生活方式，企业将这种生活方式引入内部运作，形成一套基础改善工具。所谓5S，就是整理（SEIRI）、整顿（SEI
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律师 李小平律师
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