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篇讲师授课见证
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经理人讲师授课见证
冯智明
经理人
要上的三个台阶
中层管理
情境:一个员工非常投入地工作,业绩也不错,所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理,让他管理五个人。公司给他的任务,自然也增加了好几倍。一段时间下来,这个新经理几乎哭
关諦
卓越
经理人
训练
中层管理
客户:冀东水泥 地点:内蒙区 - 呼和浩特 时间:2011/11/25 0:00:00 老板脑子里的战略变成员工的行动。 2、为企业执行力的制度化、规范化提供了可操
何东征
经理人
需要具备的能力
中层管理
经理人
,即以经营管理企业为职业,将所经营企业成功视为自己人生成功,通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。一个合格的职业
经理人
应该具备什么样的能力呢? 1、决策能
陈云雯
经理人
的营养减压
健康养生
客户:上海华宇药业公司 地点:上海市 - 上海 时间:2013/6/28 0:00:00 上海华宇药业公司 中层干部 《
经理人
的营养减压》
余世维
如何塑造
经理人
的权威
企业管理
【本讲重点】抓住施展才华的机遇明确
经理人
的权利基础要以诚实为本,认识自己、了解客户、投入地工作负起责任与培养自信 【管理名言】 机遇只属于做好准备迎接机遇的人们。—
肖凤德
《卓越
经理人
系列》
领导力
战略规划
人才管理
人力资源
中层管理
专家汇独家合作讲师-肖老师9月10日给武汉金融客户做《卓越
经理人
系列》课程培训,第一期战略目标规划已完成,第二期人才管理即将开始,欢迎索取肖老师《卓越
经理人
》项目
於国智
经理人
如何修炼
企业管理
在事业上理性思维要多于感性思维。 把过去和现在联系在一起,把现在和未来联系在一起,长期这样训练自己的这种思维方式,可以洞察事物的规律,可以树立战略意识,可以形成风险
刘小明
如何塑造
经理人
的权威
抓住施展才华的机遇1.“时势造英雄”,还是“英雄造时势” 有效的领导能力是个人特质,还是情景所至,换句话说是“时势造英雄”还是“英雄造时势”?拿破仑讲过一句名言:“
吴光琛
优势型
经理人
(3)
领导力
上卷第一章:经理怎么越来越像警察1、缘起从我上大学的时候起,我就非常渴望自己能成为一名优秀的职业
经理人
。大学毕业后,我带着这一理想,来到了一个生产家用电器的公司。由
康路晨
优秀的
经理人
会相信的事
项目管理
有一天,我看到了《The No Asshole Rule》一书的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板会相信的12件事》。与Sutton的观点相反,我认为经理们
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